המונח "סטארטאפ" מתייחס לחברות חדשות שעדיין בונות את עצמן, לרוב עם אופי טכנולוגי או חדשני. לכן, הנהלת חשבונות לסטארטאפים דורשת זוית ראיה מאוד מסוימת. כמובן שהיא צריכה להיות מדויקת ויעילה כמו הנהלת חשבונות של כל חברה, אבל היא צריכה משהו נוסף. ואנחנו מאמינים שהנהלת חשבונות לסטארטאפים צריכה להיות בעלת אוריינטציה שמכוונת למספר תחומים ספציפיים שעוזרים לחברה, בין היתר, תהליכים פיננסים אשר יסייעו לחברה לצמוח באופן בריא ומבוסס.

לדוגמה, אחד הדגשים החשובים ביותר שאנחנו נותנים בהנהלת חשבונות לסטארטאפים הוא מודעות גבוהה לתזרים מזומנים. מעצם טבעם סטארטאפים פועלים במסגרת של תקציב מוגבל. אפילו אם התבצעו לאחרונה גיוסים, במקרים רבים החברה עדיין לא רווחית כך שחשוב מאוד לנהל תזרים מזומנים עם קצב שריפה (Burn Rate) מדוד שמאפשר פעילות תקינה עד לגיוס הבא או תחילת המכירות.

על מנת לעמוד במשימה הזו, ניהול כספים לסטארטאפים חייב להיות מאוד מחושב. לכן, אחד הדברים הראשונים שה- CFO החיצוני שלנו יבצע עם תחילת העבודה הוא ליצור לסטארטאפ אסטרטגיה פיננסית מפורטת ככל האפשר. האסטרטגיה הפיננסית הזו תשקף להנהלת הסטארטאפ את המצב הפיננסי הנוכחי של החברה, תפרט עלויות מול הוצאות ברזולוציה מאוד גבוהה, ותכלול גם המלצות למהלכים שיאפשרו צמצום עלויות במקביל למיקסום רווחים.

ניהול כספים לסטארטאפ חייב להיות מבוסס גם על הבנה בחוקי מיסוי בינלאומיים ולדעת כיצד לנהל פיננסית חברות שרשומות בחו"ל, בעיקר בארצות הברית ואירופה. לסטארטאפים רבים יש קשר כלשהו לחו"ל, למשל רישום החברה בחו"ל  או שיווק לקהל בינלאומי. כדי לפעול באופן תקין בחו"ל, וגם כדי לייצר לחברה הקלות מס במידת הניתן, ניהול כספים בסטארט-אפ חייב להיות תוך הבנה ובקיאות בעבודה עם רשויות זרות, להכיר את הטפסים הרלוונטיים לפעילות, תקנות הדיווח, תהליכי תשלום מיסים ועוד.

בנוסף לכל אלו, חשוב לזכור שסטארטאפ הוא ארגון בצמיחה וקצב השינויים בו גבוה. לכן מדי פעם ניהול כספים בסטארט-אפ ידרוש התמודדות עם אירועים כמו השקעה חדשה בחברה, מכירתה, מיזוג או אפילו הנפקה. כל אלו הם אירועים פיננסיים מאוד גדולים. ניהול כספים בסטארטאפ דורש לדעת כיצד להתמודד עם תהליכים פיננסיים אלו, בין היתר כדי לעמוד בבדיקות נאותות (Due Diligence), לייעץ להנהלה בנושא וכמובן גם לטפל בכל אירוע פיננסי כזה לאחר שהוא מתרחש.