בלוג

/
/
גיוס בדולרים, פעילות בשקלים: איך להתמודד עם התחזקות השקל על פני הדולר?

גיוס בדולרים, פעילות בשקלים: איך להתמודד עם התחזקות השקל על פני הדולר?

גיוס בדולרים פעילות בשקלים

נכון לכתיבת שורות אלו, שער הדולר ביחס לשקל הוא כ- 1:3. זהו היחס הנמוך ביותר מזה עשורים. עבור אנשים פרטיים השער הנמוך יכול להחשב כהזדמנות להזמין שלל מוצרים מאמזון או לעשות שופינג בחו"ל במחיר מצויין. עבור עבור חברות שפועלות בשני המטבעות, רבות מהן חברות טכנולוגיות וסטארטאפים, מדובר במשתנה משפיע ישירות לתוך הפעילות היומיומית.

השער יכול להשפיע על החברה במגוון אופנים. למשל, אם החברה גייסה בדולרים, ועיקר הוצאותיה הינן בשקלים, המשמעות היא שככל שהדולר ירד בחודשים האחרונים ה- Runway שלה מתקצר, לפעמים אפילו בלי שההנהלה שמה לב לכך. ולכן ככל ששער הדולר יורד, כך אורך הנשימה הפיננסי של החברה מתקצר. בלי להיות עם האצבע על הדופק, לעקוב ולהבין את השלכות המגמה, החברה יכולה למצוא את עצמה בלי תקציב לפעול חודשים לפני מועד הגיוס המתוכנן הבא. 

לדוגמא, חברות ישראליות משלמות משכורות לעובדים בשקלים, אולם המכירות מתבצעות בחו"ל בדולרים. גם כאן הירידה בשער הדולר יכולה להיות הרסנית. הרווחים שהיו אמורים להניב ערך שקלי מסוים פתאום לא מספיקים. וכך משתנים סך ההכנסות הצפוי, תוכניות גיוס או התרחבות, חישובי מס, ועוד. 

אבל שער דולר נמוך לא אומר רק דברים רעים. הוצאות דולריות של החברה אשר הונה העיקרי הוא בשקלים הופכות "זולות" יותר. למשל, רוב מערכות הקידום הדיגיטלי מבוססות על תשלום בדולרים. שער דולר נמוך עשוי לאפשר באותו תקציב שיווק חשיפה גבוהה יותר מאשר תוכנן במקור, הגעה לעוד לקוחות פוטנציאליים והגדלת פעילות.

מנתונים להחלטות: המקום שבו נכנסת חשיבה פיננסית אמיתית

גם עכשיו, כשהדולר נמוך במיוחד, חשוב לזכור ששוק המט"ח תמיד בתנועה. הבעיה מתחילה כשאין הבנה שקיימת אפשרות לתנודתיות או שאין תוכנית איך להתמודד איתה מבחינת ניהול סיכונים והזדמנויות. 

כאן אנחנו ב- Danoy נכנסים לתמונה, כמחלקת כספים חיצונית ושותף פיננסי אמיתי של הארגון. כחברה שמלווה פיננסית עשרות חברות טכנולוגיות, אנחנו קשובים לתנודות שוק המט"ח ומכינים את הלקוחות שלנו בהתאם. 

אנחנו מייצרים הערכות מבוססות על ההשפעה של עליה או ירידה של שער הדולר על פעילות לקוחותינו, איך התנודתיות הזו משפיעה על ה- Runway שלו, התחייבויות ותוכניות עתידיות. בהתאם להערכות שלנו אנחנו עשויים להמליץ להנהלת החברה לפעול באופן כזה או אחר, ואף להציע בניית מנגנוני גידור שישמרו על ערך הכסף שבקופת החברה וכן התנהלות פננסית מול ספקים ולקוחות כך שהחברה לא תישא בסיכוני שער חליפין. 

בסופו של דבר, מט"ח הוא חלק מהאקו-סיסטם הפיננסי שבתוכו פועל כמעט כל ארגון טכנולוגי. אנו מתייחסים אליו כגורם משפיע ותנודתי, יוצרים ללקוחותינו פתרונות שמחזקים את השליטה על הכספים שלהם, ועוזרים להם ליצור גידורים ולזהות הזדמנויות וסיכונים הקשורים למט"ח. הפעולות האלו עשויות להציל סכומים משמעותיים מכספי הארגון.

אם גם אתם מתחבטים בסוגיות הקשורות בענייני מט"ח, אנחנו מזמינים אתכם לדבר איתנו כדי שנוכל לסייע לכם בפתרונות מותאמים אישית.

דילוג לתוכן