עידן חדש: היום שאחרי סבב הגיוס וה- CFO במיקור חוץ שלך
יש רגע שכל יזם שואף להגיע אליו. זה הרגע שבו ההודעה יוצאת לעיתונות: החברה גייסה סבב חדש. התמונות מחייכות, המשקיעים מצוטטים, והסיפור נראה כמעט מושלם. חודשים של פגישות, מצגות ומשא ומתן מסתיימים בהצלחה. אבל מי שנמצא בתוך חברות טכנולוגיה יודע שהרגע הזה הוא לא הסוף של הסיפור. הוא דווקא תחילתו של שלב הרבה יותר מורכב. […]
מהפכת ה- AI: שליטה פיננסית בסביבת שיבוש טכנולוגית
אנחנו רואים את זה אצל כל לקוח שאנחנו נותנים לו שירותי ניהול כספים: ה- AI נכנס היום כמעט לכל תהליך. צוותי פיתוח משתמשים בו לכתיבת קוד ובדיקות. צוותי מוצר מנתחים בעזרתו נתוני משתמשים. צוותי שיווק יוצרים איתו תוכן וקמפיינים וצוותי תמיכה מפעילים בוטים לטיפול בפניות של הלקוחות. התוצאה הראשונה היא ברורה: פרודוקטיביות. משימות שפעם דרשו […]
חוסן פיננסי ושאגת הארי: כיצד ומדוע כלכלת ישראל נשארת איתנה למרות משברי השנים האחרונות?
יש רגעים שבהם מבט אחד על הכותרות מספיק כדי לחשוב שכלכלה של מדינה מסוימת אמורה להיות על סף קריסה. בישראל, הרגעים האלה מגיעים לעיתים קרובות למדי. רק ב-6 השנים האחרונות חווינו מגפה עולמית, אינפלציה עולמית, עליית ריביות, סערות פוליטיות, ומלחמה ממושכת שהחלה בעקבות ה-7 באוקטובר שהותיר חותם עמוק על כולנו. לכאורה, כל אחד מהארועים האלו […]
Burn Rate ו-Runway: שני מספרים שכל CFO חייב לשקף למנכ"ל בכל עת
בדרך כלל זה מתחיל במספר אחד. ה-CFO מציג את ה-Burn rate החודשי, והמנכ״ל מהנהן. יש הוצאות, יש הכנסות, הכול ברור. אבל המספר הזה, חשוב ככל שיהיה, הוא רק חצי מהסיפור. החצי השני הוא ה-Runway. ושם, לא פעם, מתחילות ההפתעות. בשורות הבאות נסביר את שני המונחים, מה ההבדל בין שניהם, ומדוע כדי לקבל החלטות ניהוליות נכונות […]
למה כל כך חשוב להקפיד על מחירי העברה ריאליים?
ברגע שחברה פועלת ביותר ממדינה אחת, היא חייבת להתייחס למחירי העברה. המונח הזה מתאר את המחיר שבו חברות קשורות בתוך אותה קבוצה עסקית גובות זו מזו עבור שירותים, פיתוח, שימוש בקניין רוחני או פעילות מכירתית. על פניו זה נראה טכני. בפועל, זהו אחד המקומות הרגישים ביותר שבהם כסף, תכנון מס ואסטרטגיה נפגשים. בהתחלה, מחירי העברה […]
כיצד צריך לכתוב Term Sheet ב- 2026?
בדרך כלל זה קורה ברגע שקט. לא בפגישה דרמטית, לא עם עורכי דין סביב השולחן. משקיע שולח מייל קצר, מצורף אליו קובץ PDF, ובשורה אחת כתוב: “Let’s start with a term sheet”. עבור הרבה יזמים ומנהלים, זה רגע של הקלה. הנה זה קורה. מישהו מתעניין ברצינות. אבל באותו רגע בדיוק מתחיל המשחק האמיתי. כי ה- […]
ניהול חברה בארצות הברית: החובות הפיננסיים שמנכ"לים מגלים מאוחר מדי
פתיחת חברה בארצות הברית היא ציון דרך חשוב עבור הרבה חברות וסטארטאפים ישראליים, שבאמת אפשר להתגאות בו. הרי ארצות הברית היא השוק הכי משמעותי בעולם, כזה שכל חברה או סטארטאפ רוצים להיות פעילים בו. ולמרות שפתיחת החברה וחשבון הבנק הם תהליך טכני, הם עדיין מרגשים ונותנים תחושת הישג. מהר מאוד מתברר שהאתגר האמיתי אינו פתיחת […]
למה דוחות פיננסיים מלחיצים כל כך הרבה מנכ"לים (ומה אפשר לעשות כדי לגרום לשינוי גישה)?
יש רגע כזה, מוכר להרבה מנכ"לים, שבו מגיע הדוח הפיננסי. לא משהו דרמטי, לא חדשות רעות בהכרח, פשוט דוח כספי. הרבה מספרים, טבלאות, שורות… ועבור הרבה מנכ"לים הרגע הזה מלווה לא פעם בתחושת אי נוחות. לא כי המנכ"ל לא אינטליגנטי, ולא כי הוא לא רוצה לדעת מה קורה, אלא כי המספרים מרגישים כמו משהו שמאיים […]
מחלקת כספים והנהלת החברה: איך יוצרים שפה משותפת במקום מלחמת גרסאות?
זה תרחיש מוכר כמעט בכל סטארטאפ או ארגון טכנולוגי בצמיחה: החזון ברור, ההזדמנות על השולחן, השוק זז מהר, והתחושה של ההנהלה היא שאם לא מתקדמים עכשיו אז מפספסים. מהצד השני, מגיעה מחלקת הכספים, מבקשת לעצור רגע, לבדוק מספרים, לשאול שאלות ומכניסה אווירה של זהירות למקום שרצה התלהבות. מחלקת כספים נראית פתאום כמו ברקס בגלגלי העסק. […]
ההנהלה לא מסתכלת מספיק על המספרים? ה- CFO החיצוני שלנו כאן כדי לעזור
מדי פעם אנחנו פוגשים מנהל או מייסד שלא מתעמק מספיק במספרים של החברה ויש מהגדילים שממש מפחדים מהמספרים. לא כי הוא לא אחראי, ולא כי אין לו עניין בכך. אלא מפני שהמספרים נתפסים כעומס, כמורכבות, או כמקום שבו אולי יתגלו דברים שקשה להתמודד איתם. למעשה, בעולם העסקי שבו החלטות מתקבלות במהירות, לעיתים קל יותר לדחות […]