למה דוחות פיננסיים מלחיצים כל כך הרבה מנכ"לים (ומה אפשר לעשות כדי לגרום לשינוי גישה)?
יש רגע כזה, מוכר להרבה מנכ"לים, שבו מגיע הדוח הפיננסי. לא משהו דרמטי, לא חדשות רעות בהכרח, פשוט דוח כספי. הרבה מספרים, טבלאות, שורות… ועבור הרבה מנכ"לים הרגע הזה מלווה לא פעם בתחושת אי נוחות. לא כי המנכ"ל לא אינטליגנטי, ולא כי הוא לא רוצה לדעת מה קורה, אלא כי המספרים מרגישים כמו משהו שמאיים […]
מחלקת כספים והנהלת החברה: איך יוצרים שפה משותפת במקום מלחמת גרסאות?
זה תרחיש מוכר כמעט בכל סטארטאפ או ארגון טכנולוגי בצמיחה: החזון ברור, ההזדמנות על השולחן, השוק זז מהר, והתחושה של ההנהלה היא שאם לא מתקדמים עכשיו אז מפספסים. מהצד השני, מגיעה מחלקת הכספים, מבקשת לעצור רגע, לבדוק מספרים, לשאול שאלות ומכניסה אווירה של זהירות למקום שרצה התלהבות. מחלקת כספים נראית פתאום כמו ברקס בגלגלי העסק. […]
ההנהלה לא מסתכלת מספיק על המספרים? ה- CFO החיצוני שלנו כאן כדי לעזור
מדי פעם אנחנו פוגשים מנהל או מייסד שלא מתעמק מספיק במספרים של החברה ויש מהגדילים שממש מפחדים מהמספרים. לא כי הוא לא אחראי, ולא כי אין לו עניין בכך. אלא מפני שהמספרים נתפסים כעומס, כמורכבות, או כמקום שבו אולי יתגלו דברים שקשה להתמודד איתם. למעשה, בעולם העסקי שבו החלטות מתקבלות במהירות, לעיתים קל יותר לדחות […]
יציבות למען חדשנות: כך מחלקת הכספים החיצונית של Danoy מסייעת ביצירת תנאים לחדשנות
סטארטאפים ישראליים ידועים ברחבי העולם ביכולתם להמציא, לאלתר, לקצר תהליכים ולהגיע לפתרונות יצירתיים במהירות רבה. זו תכונה שמייצרת יתרון תחרותי, אך בצד השני של המשוואה היא מייצרת לעיתים גם כאוס שבא לידי ביטוי גם בפן הפיננסי. רעיונות מעולים צצים בזמן אמת, החלטות מתקבלות בקצב גבוה ושינויים אסטרטגיים מתרחשים הרבה לפני שהמספרים מספיקים להתעדכן. איך אפשר […]
סוף שנה פיסקלית: שיא השנה ב- Danoy
יש חודשים שבהם העבודה הפיננסית מרגישה על מי מנוחות, הכל שקט ומסודר. ואז מגיע דצמבר. דצמבר הוא הרבה יותר מחודש של סיכומים. הוא חודש שבו כל מה שהחברה עשתה בשנה האחרונה מתכנס לשבועות ספורים של החלטות, מספרים, תכנון ודיוק. למעשה, בעולם הכספים, דצמבר הוא חודש קריטי מבחינת ההשפעה שיש לו על כל השנה החדשה שבאה […]
בקרת תקציב במציאות משתנה: איך לנהל את המזומן של החברה בסביבת חוסר וודאות
אם יש דבר אחד שכל מנהל מכיר מקרוב, זה שהמציאות העסקית לא תמיד מתנהגת לפי התכנון. לקוחות דוחים תשלומים, ספקים מעלים מחירים, והוצאות בלתי צפויות מופיעות בדיוק כשיתרת המזומנים קטנה בחשבון הבנק. וזה בלי להזכיר מגפות, משברים פיננסיים ומלחמות, מהם חווינו בשפע בשנים האחרונות. בתנאים כאלה של חוסר יציבות, ניהול תזרים מדויק הוא לא מותרות […]
הגיוס מתקרב? כך ה- CFO החיצוני של Danoy יעזור לכם לבצע גיוס מוצלח
גיוס הון הוא אחד הרגעים והמשמעותיים ביותר בחיי סטארטאפ. זה השלב שבו המשקיעים לא רק שואלים “כמה אתם שווים”, אלא בעיקר “האם אתם מנוהלים נכון”. כדי לענות על השאלה הזו, צריך הרבה יותר ממצגת יפה או תחושת ביטחון, צריך נתונים מדויקים, תחזיות ריאליות וסיפור פיננסי עקבי ומשכנע. כאן נכנס לתמונה ה- CFO החיצוני של Danoy. […]
הסיפור של המספרים: כך ניהול כספים עם Danoy הופך דוחות פיננסיים למידע ניהולי לפיתוח העסק
מחלקת הכספים של כל חברה או ארגון מייצר באופן קבוע מגוון דוחות: דוח רווח והפסד, דוח רווח גולמי, תזרים, הכנסה מלקוחות בפילוחים שונים, הוצאות ותשלומים לספקים ועוד. אלו דוחות חשובים לתפעול השוטף של העסק. אבל פעמים רבות ההנהלה אינה יודעת איך להפיק את המסקנות מהדוחות האלו וזאת כיוון שלא כל מנהל יודע להבין את הסיפור […]
דוחות כספיים להנהלה לעומת דוחות למשקיעים: דוח שונה בהתאם לקהל יעד
ניהול כספים אינו מסתכם בהנהלת חשובונות לרישום הפעולות הכספיות שבוצעו, אלא גם בהתאמת המידע הפיננסי לקהל היעד. דוח שמיועד להנהלה פנימית ייראה שונה מדוח שמיועד למשקיעים, גם כאשר שניהם מבוססים על אותם נתונים. לכל קהל יש צרכים, רמת פירוט וציפיות אחרות ולכן אופן ההצגה משתנה בהתאם. אז מה ההבדלים המרכזיים בין דוחות פנימיים לדוחות חיצוניים? […]
הוצאות לקראת סוף שנה: איך להפחית מס באופן מושכל שתורם להתפתחות החברה?
בעולם הפיננסי והעסקי, הוצאות ב- Q4 יכולות להיות השפעות משמעותיות על גובה המס שהיא תצטרך לשלם, ולמעשה על מאזן החברה בכל השנה הבאה. למעשה, כאשר ההוצאות של Q4 מנוהלות נכון, ההוצאות האסטרטגיות אינן רק כלי להפחתת חבות המס, אלא גם מהלך שמקדם את מטרות החברה לטווח הארוך. ב-Danoy אנחנו רואים בתקופה הזו הזדמנות לאיזון מדויק […]